“趙技師這次集輸管網(wǎng)改造，一下子就解決了原油產(chǎn)銷矛盾，而且每天還能節(jié)約成本3200余元，年節(jié)約成本80余萬(wàn)元，這樣的小改小革越多越好，項(xiàng)目部將加大獎(jiǎng)勵(lì)力度?！?月9日，周生產(chǎn)會(huì)上，中石化河南油田分公司采油一廠渭北項(xiàng)目部經(jīng)理梁玉波如是說(shuō)道。本文由上海宏?yáng)|轉(zhuǎn)載發(fā)布；本公司專業(yè)生產(chǎn)高壓磁力泵,高溫磁力泵,柔性轉(zhuǎn)子泵,大流量螺桿泵,保溫齒輪泵,不銹鋼齒輪泵,齒輪油泵,導(dǎo)熱油泵,多級(jí)離心泵等；歡迎訪問(wèn)官網(wǎng)查詢具體產(chǎn)品信息。

梁玉波說(shuō)，采油一廠渭北油田（宜君基地）是中國(guó)石化難動(dòng)用儲(chǔ)量礦權(quán)區(qū)塊流轉(zhuǎn)改革的首個(gè)項(xiàng)目，地處山區(qū)，原油生產(chǎn)實(shí)行平臺(tái)式管理。WT33平臺(tái)售油崗是宜君基地的銷售樞紐，關(guān)系到該基地生產(chǎn)的原油能否順利運(yùn)出的問(wèn)題。目前出現(xiàn)的突出問(wèn)題是前山無(wú)油可售、后山原油大量積壓。項(xiàng)目部以前的做法是只能依靠罐車把原油通過(guò)盤山公路從后山拉至前山銷售，費(fèi)時(shí)費(fèi)力費(fèi)錢不說(shuō)，還造成了原油罐存的大量積壓。一時(shí)間，中國(guó)石化銅川油氣開(kāi)發(fā)公司和河南油田采油一廠渭北項(xiàng)目部急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，有油賣不出，有勁使不上，產(chǎn)銷矛盾原來(lái)越嚴(yán)重，這可怎么辦？

針對(duì)以上生產(chǎn)難題，該項(xiàng)目部迅速成立以趙云春主任技師為組長(zhǎng)的攻關(guān)小組。他白天多次到現(xiàn)場(chǎng)勘察實(shí)際情況，晚上則帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員鉆研摸索、勾畫圖紙。用心揣摩了一周，終于一個(gè)大膽的設(shè)想誕生了。

在生產(chǎn)會(huì)上，趙云春胸有成竹地說(shuō)：“目前制約項(xiàng)目部生產(chǎn)發(fā)展的難題就是產(chǎn)銷矛盾，我提議對(duì)WT33井臺(tái)管網(wǎng)進(jìn)行技術(shù)改造，在集輸管網(wǎng)上加裝三通，把來(lái)液進(jìn)行分流分量，減輕WT33集輸平臺(tái)溫油脫水壓力，大幅降低庫(kù)存，又可以將大量污水利用WT33污水處理裝置進(jìn)行凈化回注，解決注水來(lái)源不足的問(wèn)題，可謂一箭雙雕！”此方案經(jīng)過(guò)討論，公司果斷拍板，按照趙云春方案實(shí)施。

隨即，攻關(guān)小組主要任務(wù)是對(duì)WT33集輸管線進(jìn)行技術(shù)改造。由于前期工作工作準(zhǔn)備充分，3天后技術(shù)改造完成，15天后，原油庫(kù)存大幅下降，售油由每天63噸提升到92噸。

“這次趙技師的管網(wǎng)改造真的很給力，現(xiàn)在每天原油銷售收入增加了1200余元，還減少了轉(zhuǎn)液費(fèi)用2000元。僅WT33平臺(tái)售油崗管網(wǎng)改造，除去成本，年創(chuàng)效80余萬(wàn)元。生產(chǎn)難題解決了，還創(chuàng)出了大效益，這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)技師趙云春和他的科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。這件事讓吃到了向管理和技改要效益，降低生產(chǎn)成本的甜頭，接下來(lái)我們將加大獎(jiǎng)勵(lì)力度，建立機(jī)制，將這項(xiàng)工作做好?！绷河癫?dòng)地說(shuō)道。